Ein Unternehmen ist die Summe des Verhaltens von Menschen zu einem bestimmten Zweck. Dieses Verhalten wird von sehr vielen inneren und äußeren Faktoren beeinflusst: Charaktermerkmale, Positionen, Rollen, Strukturen, Prozesse, Wissen, Fähigkeiten, Emotionen usw. Die Unternehmenskultur ist häufig auch der Grund, weshalb Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung scheitern. An diesem Abend diskutieren wir mit Geschäftsführern und Organisations- und Personalentwicklern, wie diese Kultur sich praktisch auswirken kann, an welchen Hebeln gedreht werden kann, um sie zu verändern und welche Erfahrungen schon mit verschiedenen Interventionen gemacht wurden.
Auf dem Podium diskutieren:
Mag. Martin Wenderoth (Bild oben), Geschäftsführer der Firma B. Braun Austria GmbH – er erläutert die Besonderheiten eines international tätigen Konzerns in privatem Familienbesitz.
Eric Samuiloff, Geschäftsführer von AWD Österreich berichtet von seinem Unternehmen, das nach der Finanzkrise extreme Anstrengungen unternahm, um die eigene Kultur zu hinterfragen und zu verbessern.
DI Thomas Krumpholz ist systemischer Organisationsentwickler und berät eine Vielzahl von Unternehmen in Änderungsprozessen.
Ronny Hollenstein ist Geschäftsführer der ic2 concepts & trainings GmbH und bringt die Perspektive der Personalentwicklung in die Diskussion ein.
