Sie beschäftigen sich mit der Frage: „Wie kann es im Talente-Management gelingen, von der kurzfrist-/reaktiven zur langfrist-/proaktiven Planung zu kommen?“
Die Antwort auf diese Frage ist sehr unternehmensspezifisch.
Was wir Ihnen im Zuge des HR-Circle-Frühstücks bieten können, sind Impulse und Beispiele aus der Human Resources und Führungspraxis.
- Welche Elemente kann Performance & Talente-Management umfassen?
- Von den harten bis zu den weichen Performance-Indikatoren.
- Wo liegen die Möglichkeiten und Grenzen?
- Worauf baut idealerweise ein individueller Entwicklungsplan auf?
Lernen Sie einfache Tools kennen, die Sie unterstützen können, verschiedene Aspekte, die bei strategischer Personalplanung relevant sind, wie zB Risiko einer Vakanz in der Funktion, Performance & Potential der MitarbeiterIn, langfristige Entwicklungsperspektive, mitzuberücksichtigen, an der Nachfolgeplanung zu arbeiten, die nicht nur die einzelne MitarbeiterIn, sondern die Situation des gesamten Teams veranschaulicht. Dann stellt sich noch die Frage, kann der Erfolg von Performance & Talente-Management gemessen werden? Auch hierzu wird es einige interessante Beispiele aus der Praxis geben.
Das Frühstück soll zum Austausch sowie zur Diskussion einladen und somit Ideen und Anregungen für die Umsetzung in der eigenen Organisation liefern.
